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Categoria: organizações

182 – Administrando o (e no meio do) caos

Pessoas diferentes, desejos diferentes, expectativas diferentes. Problemas diferentes. Cenários diversos e complexos. Aparentemente tudo caminha pro caos. Se a ordem não é possível, administre o caos. E sobreviva a ele. […]

074 – Vida longa ao Rei

Você não é insubstituível! A sua cadeira nem vai esfriar e já está sob nova direção. Assim é a vida, quando seu ciclo se encerra, necessariamente começam outros, um pra […]

072 – Enfrentando o Feedback

E chega a hora de dar um feedback, mas nem você, nem o outro estão preparados pra isso. Calma, isso é bem mais comum do que você pode imaginar, não importa em qual dos lados da cadeira você está. #blogdobubsi #feedback #confiança #relacionamento

064 – Estou com um problema!

Um dia fui abordado abruptamente por um gerente, que acabara de ser promovido, com a seguinte afirmativa: "Estou com um problema!". #blogdobubsi

042 – O dilema da perfeição

Imperfeição é uma das maiores características humanas, natureza e humanidade convivem na imperfeição da última, apesar e por causa da perfeição da primeira. #blogdobubsi

034 – Atrás das respostas…

Atualmente nas organizações não é comum vermos a individualização no tratamento das equipes, o que dificulta o desenvolvimento das competências consideradas mais relevantes para a empresa. #blogdobubsi

032 – Conclusões – dos pilares

O grande problema é que o mundo continua girando e com ele surgem novos fatores (des)motivacionais, novos relacionamentos e compromissos e, principalmente, cada vez mais são cobrados maiores resultados. #blogdobubsi

030 – Compromissos

Acredito muito no combate de ideias e de posicionamentos até que seja construído o melhor caminho, sabendo que o caminho do líder ou do gestor por vezes é solitário e que nem todas as decisões podem ser compartilhadas. #blogdobubsi

029 – Terceiro Pilar: os compromissos

Existem objetivos individuais e coletivos claramente definidos, sem os quais será impossível concluir o projeto. Apesar de existir um líder, considera-se a existência de lideres situacionais que opinarão dentro de suas áreas de conhecimento e contribuirão para decisões mais bem estruturadas. #blogdobubsi

028 – Sobre a perenidade das empresas

O correto entendimento do negócio aumenta a perenidade das empresas. Existem diversas histórias de empresas que sucumbiram à concorrência em função da velocidade das modificações tecnológicas, ou dos hábitos de consumo, ou do surgimento de produtos novos que vieram a sucatear seus antecessores. #blogdobubsi

027 – Ainda sobre os relacionamentos

Considerando que relacionamento é o que os gestores mais fazem todos os dias, então apresento alguns dos fatores-chave para o desenvolvimento positivo do relacionamento para impulsionar os resultados da organização (que funcionaram comigo). #blogdobubsi

026 – O Relacionamento – parte 2

De fato é possível entender que existem comportamentos derivados de ações e que, portanto, a essência humana é comportamentalista, contudo não podemos resumir as ações humanas àquelas que são reflexo das provocações do ambiente em que vivemos. #blogdobubsi

025 – Segundo Pilar: O Relacionamento

Embora muitas das nossas escolhas no dia-a-dia nada tenham a ver com o primeiro pilar apresentado, os espaços para conversas que são criados nesse momento inicial é que são os maiores fatores identificadores de insights que perduram durante todo o ciclo. #blogdobubsi